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          “四強(qiáng)”促“雙減” 山東擬定推進(jìn)意見

          發(fā)布時(shí)間:2021-10-25 來源:濰坊商校 點(diǎn)擊數(shù):1340

                 日前,山東省教育廳擬定了“四強(qiáng)”促“雙減”的推進(jìn)意見,堅(jiān)持“內(nèi)外協(xié)同、標(biāo)本兼治、綜合施策”,從校內(nèi)治本入手,配套系列政策措施,爭取一年初見成效、三年取得顯著成果。

                “四強(qiáng)”主要包括4個(gè)方面:一是強(qiáng)課提質(zhì),向課堂45分鐘要效率;二是強(qiáng)鎮(zhèn)筑基,引領(lǐng)鄉(xiāng)村教育振興先行區(qū)建設(shè);三是強(qiáng)校擴(kuò)優(yōu),辦好老百姓家門口每所學(xué)校;四是強(qiáng)師興源,打造優(yōu)秀師資隊(duì)伍。這是一個(gè)系統(tǒng)工程,分別從提升課堂教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展和強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)保障等方面著手。山東省還部署了強(qiáng)德固本等九大行動(dòng),陸續(xù)推動(dòng)實(shí)施。

                強(qiáng)課提質(zhì)

                通過3年左右努力,構(gòu)建優(yōu)秀課程資源和師資支撐體系,培育一批優(yōu)秀教改項(xiàng)目,創(chuàng)新特色課堂教學(xué)模式,在區(qū)域內(nèi)形成示范帶動(dòng)、整體推進(jìn)、充滿活力、全面提升的良好教學(xué)改革局面。一是強(qiáng)化規(guī)范落實(shí)。出臺(tái)規(guī)范辦學(xué)“十五條意見”和“義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)質(zhì)量基本要求”,通告底線、原則,予以明確要求、嚴(yán)格規(guī)范。二是鼓勵(lì)特色創(chuàng)新。如,鼓勵(lì)學(xué)校開發(fā)基于辦學(xué)理念和學(xué)校特色的校本課程,支持各地、各學(xué)校采用購買服務(wù)等方式,引進(jìn)高等學(xué)校、專業(yè)機(jī)構(gòu)、專業(yè)人士開展特色課程教學(xué)。將推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量較好學(xué)校基于學(xué)科知識(shí)脈絡(luò),發(fā)揮學(xué)科教學(xué)優(yōu)勢,建設(shè)精品課程并實(shí)行區(qū)域共享。三是強(qiáng)化教研支撐。實(shí)施省級(jí)教改重點(diǎn)項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)制、委托制、揭榜制,安排專項(xiàng)資金,開展基礎(chǔ)教育教學(xué)改革項(xiàng)目立項(xiàng),建立優(yōu)秀教學(xué)成果推廣機(jī)制。四是打造高效課堂。注重啟發(fā)式、互動(dòng)式、探究式教學(xué),開展項(xiàng)目化、自主化學(xué)習(xí)探索,提高課堂教學(xué)效率。堅(jiān)持因材施教、因課施教、因科施教,關(guān)注不同類型學(xué)生的接受程度,努力消除“陪學(xué)”現(xiàn)象。

                教育強(qiáng)鎮(zhèn)筑基

                力爭通過3—5年努力,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地中小學(xué)辦學(xué)條件不低于城區(qū),辦學(xué)質(zhì)量水平、教學(xué)管理水平、學(xué)生發(fā)展水平、師資建設(shè)水平與城區(qū)差距顯著縮小甚至已超過城區(qū)水平。遴選確定了65個(gè)樣本鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為省級(jí)試點(diǎn),給予每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)150萬元專項(xiàng)資金支持,覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地初中(含九年一貫制學(xué)校)、小學(xué)、幼兒園共226所。各地遴選了市、縣兩級(jí)的試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)209個(gè),省、市、縣三級(jí)安排專項(xiàng)工作資金2.4億元,目前初步形成了“省、市、縣三級(jí)試點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)”的工作格局。

                強(qiáng)校擴(kuò)優(yōu)

                今年,全省啟動(dòng)實(shí)施了強(qiáng)校擴(kuò)優(yōu)行動(dòng),主要通過建立區(qū)域、城鄉(xiāng)、校際教育協(xié)作關(guān)系,推進(jìn)教育管理、資源建設(shè)、教學(xué)研究、師資建設(shè)、內(nèi)涵發(fā)展等方面的經(jīng)驗(yàn)互通,推動(dòng)優(yōu)秀師資、課程、培訓(xùn)、信息化等資源共享,廣泛開展“傳幫帶”活動(dòng),助力薄弱學(xué)校、鄉(xiāng)村學(xué)校提升辦學(xué)水平。一是鼓勵(lì)建立緊密型的辦學(xué)集團(tuán),鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)學(xué)校采用“1+N”托管、掛牌、辦分校等模式,吸納薄弱學(xué)校組建教育集團(tuán),實(shí)行“一長多?!钡裙芾磙k法,進(jìn)行實(shí)質(zhì)性融合。二是鼓勵(lì)以優(yōu)質(zhì)學(xué)校為核心,采取集團(tuán)理事會(huì)方式,形成發(fā)展聯(lián)盟或聯(lián)合體。三是鼓勵(lì)區(qū)域間開展結(jié)對(duì)交流協(xié)作,共享優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)質(zhì)資源。

                強(qiáng)師興源

                一是嚴(yán)格教職工編制管理和使用,加大對(duì)“有編不補(bǔ)”“超編不調(diào)”的整治力度,提高編制使用效益。二是嚴(yán)格教師職稱評(píng)聘管理。嚴(yán)格進(jìn)行課時(shí)量管理,對(duì)不上課的教師要有說法、有體現(xiàn)。三是對(duì)抽調(diào)借用教師、長期在民辦學(xué)校任教等在編不在崗的,進(jìn)行清理規(guī)范。四是嚴(yán)禁在職教師參與有償補(bǔ)課,保持高壓態(tài)勢,“零容忍”,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就頂格處理,取消其教師資格。五是清理規(guī)范使用編外教師亂象,嚴(yán)禁中小學(xué)自行聘用代課教師,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就追究學(xué)校主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。六是深化績效工資制度改革,新增績效全部納入獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,按課時(shí)量分配。


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