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          兩主體三重點,目標明確,計劃具體

          發(fā)布時間:2017-03-08 來源:濰坊商校 點擊數(shù):5775

          3月6日,學校校長、黨委書記孫中升、副校長陳兆坊、副校長任云杰、黨委副書記馬全銘、副校長程亮、紀委書記張國利及各部門負責人齊聚實訓樓三樓會議室,召開了學校2016—2017學年度第二學期工作計劃匯報會。

          會議由馬全銘主持,各部門負責人圍繞2017年兩主體三重點,分別從工作目標、重點工作、常規(guī)工作、主要措施、預期效果等方面就本部門的工作計劃進行了匯報。各部門的工作匯報有重點,有創(chuàng)新,有目標,有措施。彰顯了我校中層干部敬業(yè)的工作態(tài)度和不斷提升的工作能力。

          陳兆坊就各部門的工作匯報進行了總結(jié)點評,針對計劃的制定工作,陳兆坊指出制定部門工作計劃時,要認真梳理本部門的工作,在梳理過程中找出存在的問題,工作重點要圍繞改進本部門工作展開。針對計劃的落實工作,陳兆坊指出,一要把計劃記在心里、放在案頭、落到實處。二要學會在繁雜的工作中抓重點。三要有步驟地提升本部門工作人員的工作能力。四要重視長期存在的問題。五要學會在繁忙的工作中尋找快樂。陳兆坊的點評中肯實用,對提高部門工作計劃的制定水平和落實效果具有積極意義。

          孫中升從學校當前的形勢出發(fā),對領導干部提出了三點期望。第一,要端正思想、凝聚共識。做一個有威信的干部,干部自我修養(yǎng)十分重要,要講誠信,有了“信”才有“威”;做一個有能力的干部,用自己的能力解決工作遇到的難題;做一個有智慧的管理者,不要被眼前小事困擾,要做到不忘初心;做一個有愛心的干部,要懂付出有擔當。第二,要嚴格自律。領導干部要做學校制度的踐行者,有關(guān)職能部門要做制度的維護者;領導干部要做學校制度的捍衛(wèi)者,學校常規(guī)管理需要堅韌的意志才可以堅持下去;領導干部要做紀律、規(guī)范的建設者,工作中遇到的問題,要學會用機制解決。第三,要敢于擔當。領導干部要做事業(yè)的帶頭人,做復雜工作面前的明白人,敢于做新領域的拓荒人,做青年人的引路人。孫校長對領導干部提出的建議,既立足于學校當前實際,又著眼于干部自身長遠發(fā)展。對提高領導干部工作能力、提升領導干部工作質(zhì)量、促進學校長遠發(fā)展具有積極意義。

          正所謂凡事預則立、不預則廢,學校新學期工作計劃匯報會的成功召開,不僅有利于促進各部門理清自身工作內(nèi)容,而且有利于加強部門間交流與溝通,促進部門間協(xié)調(diào)與配合,統(tǒng)一思想、凝聚共識,形成學校發(fā)展的強大合力,促進學校各項事業(yè)發(fā)展邁上新臺階。


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